2024. 11. 27. - 08:30
Ha nem képzik MI-re, a Z generáció akár fel is mond
Hogyan támogathatók a mesterséges intelligencia felé vezető úton a technológiai dolgozók? A hatékonyság növeléséhez többre van szükség, mint magára a technológiára.
A mesterséges intelligencia felé vezető úton a technológia területén dolgozóknak is szükségük van támogatásra - a munkaadóknak pedig alapvető szerepük van a csapatok továbbképzésében.
A mesterséges intelligencia várhatóan minden iparágat jelentősen átalakít, s ez alól a technológia sem kivétel.
A hatékonyság növeléséhez azonban többre van szükség, mint magára a technológiára. Határokat, irányvonalakat és tanulási lehetőségeket követel.
Talán nem meglepő, hogy felmérések alapján a mesterséges intelligenciában való jártasság a a technológiai dolgozók körében legmagasabb - állítólag 72 százalékuk magas kompetenciával rendelkezik.
Ennek ellenére azonban sok a tennivaló. Ha a csapatok teljesen fel is vannak vértezve ezekkel a készségekkel, a szoftverfejlesztés hatékonyabbá és innováció-központúbbá válhat, lehetővé téve a fejlesztők számára, hogy összetettebb problémamegoldó és kreatív feladatokra koncentráljanak. Olvasd el: Nem teszi könnyebbé a mesterséges intelligencia a fejlesztők munkáját, sőt
Az MI felé vezető úton a technológia területén dolgozóknak is szükségük van támogatásra
Az MI-eszközökkel a fejlesztők felgyorsíthatják az olyan folyamatokat, mint a szintaxis formázása és az egységtesztelés, így felszabadul idejük a kreatívabb feladatok terén, mint például a tervezés és az építészet.
Sokan várják ezt az átállást, ugyanakkor a munkaadók részéről célszerű lenne megfontolni a következőket, mielőtt mesterséges intelligencia-tervüket kidolgoznák.
Tudni mindent, mielőtt elindulunk
Az MI erejével és korlátaival való küzdelem – különösen az etika és a biztonság tekintetében – a szervezet egészére kiterjedő megértést igényel. A szoftverfejlesztésben ez különösen fontos, mivel az épülő rendszerek életekre is hatással vannak.
Bár a mesterséges intelligencia növelheti a termelékenységet, nem tévedhetetlen – a generatív MI-eszközök továbbra is hajlamosak a hibákra és hallucinációkra, a fejlesztőknek pedig jártasnak kell lenniük a pontos eredmények és a hibák megkülönböztetésében.
Szerencsére egyre több szervezet kezdi megérteni ennek fontosságát - a technológiai dolgozók 47 százaléka számolt be arról, hogy vállalataik prioritásként kezelik a mesterséges intelligencia-képzést.
A képzések fontosak - különösen a Z generáció számára
Számos forrás áll a fejlesztők rendelkezésére a mesterséges intelligencia-szakértelem megszerzéséhez, a vállalati vezetésű programoktól az online tanfolyamokig, az azonban a munkaadók feladata, hogy segítsenek a munkaerőnek az indulásban.
Számos technológiai vállalat kínál belső továbbképzési programokat – valójában a megkérdezett alkalmazottak 90 százaléka jelezte, hogy vállalata biztosít valamilyen MI-képzést.
Döntő fontosságú, hogy megtegyék. A Z generáció számára ez a képzés vízválasztó lehet – 50 százalékuk a jelek szerint fontolóra venné, hogy új állást keres, ha a cége nem tanítja meg neki a technológiát. A felmérést végző Amdocsnál is ez a helyzet, ahol az alkalmazottak 76 százaléka vett részt ilyen programokban.
Az MI megfelelő beintegrálása
A sikeres üzembe helyezés érdekében a HR-es és technológiai csapatok igazodhatnak a mesterséges intelligencia-integrációhoz leginkább alkalmas területekhez - valószínűleg a manuális és ismétlődő feladatokhoz.
A konkrét, mérhető célok kitűzése lehetővé teszi az integráció agilis megközelítését, amelyben a csapatok alkalmazkodhatnak, de el is fordulhatnak tőle, ha az MI nem éri el a kívánt eredményeket.
Amennyiben azon dolgozunk, hogy pénzügyi támogatással megszerezzük a vezetést, jól jön, hogy rendelkezünk ezen adatokkal. Az eredmények önmagukért beszélnek, kiemelve az MI-készségek által teremtett üzleti értéket, a termelékenységnövekedéstől az innovációig.
Egyértelmű, hogy a technológiai csapatok jó úton haladnak a mesterséges intelligencia elfogadása felé, arról azonban a munkaadóknak gondoskodniuk, hogy „ne a farok csóválja a kutyát”, miközben elkezdik a folyamatot.
A HR-csapatok fontos szerepet töltenek be az üzlet stratégiai tanácsadóiként - ez a szakértelem biztosíthatja a technológiai csapatok zökkenőmentes mesterséges intelligencia-útját.
B.A.
