2024. 07. 26. - 14:00
Automatizált teljesítménymenedzsment a digitalizáció korában
Hogyan segíthetnek a magyar kkv-knak az automatizált megoldások a teljesítménymenedzsmentben?
A digitalizáció előretörésével a kis- és középvállalkozások (kkv-k) számára elengedhetetlen a hatékonyság és a versenyképesség megőrzése. Az egyik legfontosabb tényező ebben a az alkalmazottak teljesítménye. A modern technológiai megoldások már lehetővé teszik, hogy a kkv-k automatizáltan és hatékonyan figyeljék, majd menedzseljék munkatársaik teljesítményét.
Az egyik legegyszerűbb, valamint leghatékonyabb módja a dolgozói teljesítmény monitorozásának és értékelésének a teljesítményértékelő szoftverek alkalmazása. Ezek a rendszerek lehetővé teszik a vezetők számára, hogy valós időben kövessék a munkavállalók tevékenységét, célkitűzéseit és eredményeit. A szoftverek segítségével automatikusan gyűjthetők és elemezhetők az adatok, amelyek alapján objektív és átlátható értékelések készíthetők.
A digitalizáció korában szinte már mindent automatizálhatunk
A digitális projektmenedzsment eszközök, mint például az Asana, a Trello vagy a Monday.com, szintén kiválóan alkalmasak a teljesítmény nyomon követésére. Ezek a platformok lehetővé teszik a feladatok delegálását, határidők beállítását és a teljesítmény monitorozását. A munkavállalók láthatják, hogy hol tartanak a feladataikkal, a vezetők pedig valós időben követhetik a projekt előrehaladását.
A munkafolyamat-automatizálási eszközök, mint például a Zapier vagy az Integromat, segítenek automatizálni a rutinfeladatokat, így a dolgozók több időt tudnak szentelni a stratégiailag fontosabb tevékenységeknek. Az ilyen eszközök használata csökkenti az emberi hibák számát, növeli a hatékonyságot és lehetővé teszi a teljesítmény pontosabb monitorozását.
Forrás: Entrepreneur
CS.SZ.
