2025. 04. 03. - 09:00
Generatív mesterséges intelligencia kontra ember: Ki nyeri a munkahelyekért folyó háborút?
Ahogy a generatív mesterséges intelligencia egyre fejlettebbé válik, több iparágban is radikális átalakulás zajlik. De mit tehetnek a dolgozók, hogy ne kerüljenek a generatív mesterséges intelligencia válságának áldozatául?
A generatív mesterséges intelligencia hajnala még csak most kezdődött, de a változások már érezhetőek. Az automatizálás miatt sok munkakör értelmét veszti, miközben az új technológia egyre inkább előtérbe kerül.
Egyes iparágakban, mint a marketing, a tartalomgyártás és az adminisztratív munkakörök, az MI által generált szövegek, videók és képek miatt csökken az emberi munkavállalók iránti igény.
Jacky Tan, egy korábban rendkívül sikeres marketingtanácsadó, aki a múltban az ügyfeleinek segített érdekes kampányokkal kitűnni a piacon, 2023-ban döbbent rá, hogy munkája már nem szükséges.
Több szakma is veszélyben a generatív mesterséges intelligencia maitt, de mindenki számára elérhető az átképzés
Az MI-alapú szövegíró eszközök olcsóbbá és gyorsabbá tették a tartalomkészítést, így ügyfelei inkább a mesterséges intelligenciát választották. Jacky ma egy kis japán éttermet vezet, de nem mindenki tud ilyen gyorsan alkalmazkodni a változó világban.
A technológiai cégek, mint a Meta és a ByteDance, a generatív mesterséges intelligencia miatt tömeges elbocsátásokat hajtottak végre. Az adatelemzés, az ügyfélszolgálat és a kreatív munkák is egyre inkább az MI fennhatósága alá kerülnek.
Hogyan lehet így felkészülni a jövőre? A legjobb védekezés az alkalmazkodás. Az MI iránti kereslet olyan területeken nő, mint az adattudomány, az etikus MI fejlesztése és az emberi kreativitást kiemelő munkák. Az átképzés, a programozás megtanulása és a generatív mesterséges intelligencia készségek fejlesztése elengedhetetlen.
A generatív mesterséges intelligencia ugyanakkor nemcsak elvehet, hanem létre is hozhat újabb munkalehetőségeket. A kérdés az, hogy kik tudnak alkalmazkodni ehhez az új világszemlélethez.
CS.SZ.
